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司**力水平的高低在下属身上有较直接反映。战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定这一变化的正是双方的**人物。正如让一只羊**一群狮子，那么这群狮子迟早会变为羊；但如果让一只狮子**一群羊，羊也迟早会变成狮子。

向曹操学习**力

较为经典的一个“强弱变化”案例发生在三国早期，也就是袁绍与曹操之间的力量转化。

较早看出这个变化趋势的是曹操的谋士郭嘉。他认为曹操的实力虽然暂时不如袁绍，但从长远来看，曹操一定能吞掉袁绍，因为“绍有十败，操有十胜”，曹操具备了一个优秀**者*的素质。

商场如战场，作为一个**者，可以向曹操学习自己的**艺术，努力完善自己，便可立于不败之地。

下属是检验**力的惟一标准

大象无形，高明的**者善于淡化自我，更不会将自己“神化”，而是努力强化整个组织的力量；善于将整个组织的目标与员工目标相统一，而不是简单把目标变成数字。

在具体工作中，**者应该着重以下四点：制定远景和战略，发展信任关系，开创富有责任感、使命感的企业文化，培木槿生活货架，哎呀呀生活馆货架，千韩良品货架，豌豆生活货架养并激励下属。这样方能提高自己的**力，带领企业不断前进。